דערווייַל, די דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע איז געווארן די קאָנסענסוס פון ענטערפּריסעס, אָבער פייסינג די סאָף דיגיטאַל טעכנאָלאָגיע, ווי צו מאַכן די טעכנאָלאָגיע שפּיל די גרעסטע נוץ אין די געשעפט סצענע פון ​​דער ענטערפּרייז איז די ציל און אַרויסרופן פייסט דורך פילע ענטערפּריסעס. אין דעם אָרט, בעשאַס די לעצטע 2020 שניידער עלעקטריק כידעש שפּיץ, דער רעפּאָרטער ינטערוויוד זשאַנג ליי, וויצע פּרעזידענט פון שניידער עלעקטריק און הויפּט פון דיגיטאַל דינסט געשעפט אין טשיינאַ.

זשאַנג ליי (ערשטער פון לינקס) אין די ראַונדטייבאַל פאָרום פון "שלאָס כידעש און דיגיטאַל טעכנאָלאָגיע ימפּרווערמענט"

זשאַנג ליי האט אַז אין דעם פּראָצעס פון דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, ענטערפּריסעס אָפט פּנים דריי הויפּט טשאַלאַנדזשיז. ערשטער, פילע ענטערפּריסעס פעלן פון שפּיץ-מדרגה פּלאַן אין דעם פּראָצעס פון דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, טאָן ניט וויסן וואָס צו טאָן דיגיטאַזיישאַן, און טאָן ניט בעסער צו טראַכטן וועגן די פאַקטיש באַטייַט פון דיגיטאַליזאַטיאָן פֿאַר פאַרנעמונג אָפּעראַציע. רגע, פילע ענטערפּריסעס טאָן ניט פאַרבינדן דאַטן מיט געשעפט סינעריאָוז, און טאָן ניט פאַרלייגן אַנאַליסיס קייפּאַבילאַטיז, וואָס מאכט דאַטן ניט געקענט צו ווערן אינפֿאָרמאַציע וואָס שטיצן באַשלוס-מאכן. דריט, עס איגנאָרירט די פאַקט אַז דער פּראָצעס פון דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע איז אויך דער פּראָצעס פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונג.

זשאַנג לעי גלויבט אַז אין סדר צו סאָלווע די צעמישונג פון ענטערפּריסעס אין די דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, אין אַדישאַן צו די דיגיטאַל טעכנאָלאָגיע און פיייקייט, עס אויך דאַרף גאַנץ ציקל און ראַפינירט דיגיטאַל באַדינונגס.

ווי דער הויפּט פאַרנעמונג פון דיגיטאַל דינסט, שניידער עלעקטריק ס דיגיטאַל דינסט דער הויפּט האט פיר לעוועלס. דער ערשטער איז קאַנסאַלטינג דינסט, וואָס העלפּס קאַסטאַמערז, וואָס זיי דאַרפֿן און וואָס פּראָבלעמס עקסיסטירן אין די פאַרנעמונג געשעפט. די רגע איז פּראָדוקט פּלאַנירונג באַדינונגס. אין דעם דינסט, שניידן עלעקטריק וועט אַרבעטן מיט קאַסטאַמערז צו פּלאַנירן די סערוויס אינהאַלט, באַשליסן וואָס לייזונג איז די מערסט פּאַסיק, די מערסט פּאַסיק און די מערסט סאַסטיינאַבאַל, העלפֿן קאַסטאַמערז צו זוכן פיזאַבאַל און אָפּטימאַל טעכניש סאַלושאַנז, פאַרקירצן דעם פּראָצעס און אַ קאָרעקטאָר און אַ טעות און טעות און טעות און טעות און טעות און טעות און טעות און טעות און טעות און טעות און טעות און טעות און טעות און טעות ציקל און טעות ציקל און טעות ציקל און באריכטן און רעדוצירן ומנייטיק ינוועסמאַנט. די דריט איז דאַטן אַנאַליסיס פון אַנאַליסיס, וואָס ניצט די פאַכמאַן וויסן פון שפּייריער ילעקטריקאַל אינדוסטריע עקספּערץ, קאַמביינד מיט קונה דאַטן, דורך דאַטן ינסייט, צו העלפֿן קאַסטאַמערז פּראָבלעמס. דער פערט איז אויף-פּלאַץ דינסט. למשל, צושטעלן טיר-צו-טיר ינסטאַלירונג, דיבאַגינג און אנדערע סערוויסעס צו האַלטן די עקוויפּמענט אין אַ גוטע שטאַט פֿאַר לאַנג-טערמין אָפּעראַציע.

ווען עס קומט צו אַ פּלאַץ פון זשאַנג ליי גלויבט אַז פֿאַר סערוויס פּראַוויידערז, צו טאַקע העלפן קאַסטאַמערז סאָלווע פּראָבלעמס, זיי מוזן גיין צו די קונה ס פּלאַץ און געפֿינען אויס אַלע די פראבלעמען אויף דעם פּלאַץ, אַזאַ ווי די כאַראַקטער סטרוקטור, אַזאַ ווי די קעראַקטעריסטיקס געניצט אין דעם פעלד, און וואָס איז דער פּראָדוקציע פּראָצעס. זיי אַלע דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין, בעל, געפֿינען און סאָלווע די פּראָבלעמס.

אין דעם פּראָצעס פון העלפּינג ענטערפּריסעס צו דורכפירן דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, סערוויס פּראַוויידערז דאַרפֿן אַ שטאַרק פארשטאנד פון ביידע טעכנאָלאָגיע און געשעפט סינעריאָוז. צו דעם סוף, סערוויס פּראַוויידערז דאַרפֿן שווער אין אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור, געשעפט מאָדעל און פּערסאַנעל טריינינג.

"אין שנלידער עלעקטריק ס אָרגאַנאַזיישאַנאַל סיסטעם, מיר שטענדיק שטיצן די פּרינציפּ פון ינאַגריישאַן. ווען קאַנסידערינג קיין אַרקאַטעקטשער פּלאַן און טעקנאַלאַדזשיקאַל יננאָוואַטיאָן," זשאַנג געזאגט. שטעלן פאַרשידענע געשעפט און פּראָדוקט שורות צוזאַמען צו מאַכן אַ קוילעלדיק פריימווערק, גענומען אַלע סינעריאָוז אין באַטראַכטונג. אין אַדישאַן, מיר אויך אַטאַטשט גרויס וויכטיקייט צו די קאַלטיוויישאַן פון מענטשן, כאָופּינג צו ווענדן אַלעמען אין דיגיטאַל טאלאנטן. מיר מוטיקן אונדזער חברים וואָס טאָן ווייכווארג און ייַזנוואַרג צו האָבן דיגיטאַל טינגקינג. דורך אונדזער טריינינג, פּראָדוקט דערקלערונג און אפילו גיין צו די קונה פּלאַץ צוזאַמען, מיר קענען פֿאַרשטיין די באדערפענישן פון קאַסטאַמערז אין די דיגיטאַל פעלד און ווי צו פאַרבינדן מיט אונדזער יגזיסטינג פּראָדוקטן. מיר קענען ינספּירירן און ויסשטימען זיך מיט יעדער אנדערע. "

זשאַנג ליי האט אַז אין דעם פּראָצעס פון פאַרנעמונג דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, ווי צו דערגרייכן די וואָג צווישן בענעפיץ און קאָס איז אַ וויכטיק אַרויסגעבן. דיגיטאַל דינסט איז נישט אַ קורץ-טערמין דינען פּראָצעס, אָבער אַ לאַנג-טערמין פּראָצעס. עס איז שייך צו די גאנצע לעבן ציקל פון די עקוויפּמענט, ריינדזשינג פון פינף יאָר צו צען יאָר.

"פון דעם ויסמעסטונג, כאָטש עס וועט זיין עטלעכע ינוועסמאַנט אין דער ערשטער יאָר, די בענעפיץ וועט ביסלעכווייַז ווייַזן זיך אין די גאנצע פּראָצעס פון קעסיידערדיק אָפּעראַציע. אין אַדישאַן צו דירעקט בענעפיץ, קאַסטאַמערז וועלן אויך ויספאָרשן אַ נייַ געשעפט מאָדעל. (דער אַרטיקל איז אויסגעקליבן פון עקאָנאָמיש טעגלעך, רעפּאָרטער יואַן יאָנג)