דערווייַל, די דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע איז געווארן אַ קאָנסענסוס פון ענטערפּריסעס, אָבער פייסינג די אָנ אַ סאָף דיגיטאַל טעכנאָלאָגיע, ווי צו מאַכן די טעכנאָלאָגיע שפּילן די גרעסטע נוץ אין די געשעפט סצענע פון ​​דער פאַרנעמונג איז די רעטעניש און אַרויסרופן פייסט דורך פילע ענטערפּריסעס. אין דעם אַכטונג, בעשאַס די לעצטע 2020 שניידער עלעקטריק יננאָוואַטיאָן סאַמיט, דער רעפּאָרטער ינטערוויוד זשאַנג ליי, וויצע פּרעזידענט פון שניידער עלעקטריק און הויפּט פון דיגיטאַל סערוויס געשעפט אין טשיינאַ.

זשאַנג ליי (ערשטער פון לינקס) אויף די ראַונד טייבאַל פאָרום פון "שלאָס כידעש און ימפּאַוערמאַנט פון דיגיטאַל טעכנאָלאָגיע"

זשאַנג ליי האט געזאגט אַז אין דעם פּראָצעס פון דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, ענטערפּריסעס אָפט פּנים דרייַ הויפּט טשאַלאַנדזשיז. ערשטער, פילע ענטערפּריסעס האָבן אַ מאַנגל פון שפּיץ-מדרגה פּלאַן אין דעם פּראָצעס פון דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, טאָן ניט וויסן וואָס צו מאַכן דיגיטאַליזאַטיאָן, און טאָן ניט גאָר טראַכטן וועגן די פאַקטיש באַטייַט פון דיגיטאַליזאַטיאָן פֿאַר ענטערפּרייז אָפּעראַציע. רגע, פילע ענטערפּריסעס טאָן ניט פאַרבינדן דאַטן מיט געשעפט סינעריאָוז, און טאָן ניט פאַרלייגן אַנאַליסיס קייפּאַבילאַטיז, וואָס מאכט דאַטן ניט געקענט ווערן אינפֿאָרמאַציע וואָס שטיצן באַשלוס-מאכן. דריטנס, עס יגנאָרז די פאַקט אַז דער פּראָצעס פון דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע איז אויך דער פּראָצעס פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונג.

זשאַנג ליי גלויבט אַז אין דערצו צו די דיגיטאַל טעכנאָלאָגיע און פיייקייט, צו סאָלווע די צעמישונג פון ענטערפּריסעס אין די דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, עס דאַרף אויך פול ציקל און ראַפינירט דיגיטאַל באַדינונגס.

די דיגיטאַל סערוויס פון שניידער עלעקטריק איז דער הויפּט פאַרנעמונג פון דיגיטאַל סערוויס, און דער הויפּט האט פיר לעוועלס. דער ערשטער איז קאַנסאַלטינג סערוויס, וואָס העלפּס קאַסטאַמערז צו רעכענען אויס וואָס זיי דאַרפֿן און וואָס פּראָבלעמס זענען אין די פאַרנעמונג געשעפט. די רגע איז פּראָדוקט פּלאַנירונג באַדינונגס. שניידער עלעקטריק וועט אַרבעטן מיט קאַסטאַמערז צו פּלאַן דעם אינהאַלט פון די סערוויס, באַשליסן וואָס לייזונג איז די מערסט פּאַסיק, די מערסט עפעקטיוו און די מערסט סאַסטיינאַבאַל, און העלפֿן קאַסטאַמערז צו קלייַבן מעגלעך און אָפּטימאַל טעכניש סאַלושאַנז, פאַרקירצן דעם פּראָצעס און טעות ציקל און רעדוצירן. ומנייטיק ינוועסמאַנט. די דריט איז די סערוויס פון דאַטן אַנאַליסיס פיייקייט, וואָס ניצט די פאַכמאַן וויסן פון עקספּערץ פון שניידער עלעקטריקאַל אינדוסטריע, קאַמביינד מיט קונה דאַטן, דורך דאַטן ינסייט, צו העלפֿן קאַסטאַמערז צו פונאַנדערקלייַבן פּראָבלעמס. דער פערט איז סערוויס אויף פּלאַץ. פֿאַר בייַשפּיל, צושטעלן טיר-צו-טיר ינסטאַלירונג, דיבאַגינג און אנדערע באַדינונגען צו האַלטן די ויסריכט אין אַ גוטע שטאַט פֿאַר לאַנג-טערמין אָפּעראַציע.

ווען עס קומט צו סערוויס אויף פּלאַץ, זשאַנג לעי גלויבט אַז פֿאַר דינען פּראַוויידערז, צו טאַקע העלפֿן קאַסטאַמערז צו סאָלווע פּראָבלעמס, זיי מוזן גיין צו די קונה ס פּלאַץ און געפֿינען אַלע די פּראָבלעמס אויף דעם פּלאַץ, אַזאַ ווי די קעראַקטעריסטיקס פון די פּראָדוקטן געניצט אין די פעלד, וואָס איז די ענערגיע סטרוקטור, און וואָס איז די פּראָדוקציע פּראָצעס. זיי אַלע דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין, באַלעבאָס, געפֿינען און סאָלווע די פּראָבלעמס.

אין דעם פּראָצעס פון העלפּינג ענטערפּריסעס צו דורכפירן דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, דינען פּראַוויידערז דאַרפֿן אַ שטאַרק פארשטאנד פון ביידע טעכנאָלאָגיע און געשעפט סינעריאָוז. דינען פּראַוויידערז צו אַרבעטן שווער אין אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור, טריינינג פון פּערסאַנעל און פּערסאַנעל.

“אינעם ארגאניזאציע סיסטעם פון שניידער עלעקטריש, שטיצן און פארשטארקן מיר שטענדיק דעם פרינציפ פון אינטעגראציע. ווען קאָנסידערינג קיין אַרקאַטעקטשער פּלאַן און טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש, מיר באַטראַכטן פאַרשידענע געשעפט דיפּאַרטמאַנץ צוזאַמען, ”האט זשאַנג געזאגט. שטעלן פאַרשידענע געשעפט און פּראָדוקט שורות צוזאַמען צו מאַכן אַ קוילעלדיק פריימווערק, גענומען אַלע סינעריאָוז אין באַטראַכטונג. אין אַדישאַן, מיר אויך צולייגן אַ גרויס וויכטיקייט צו די קאַלטיוויישאַן פון מענטשן, כאָופּינג צו ווענדן אַלעמען אין דיגיטאַל טאלאנטן. מיר מוטיקן אונדזער חברים וואָס טאָן ווייכווארג און ייַזנוואַרג צו האָבן דיגיטאַל טראכטן. מיר קענען פֿאַרשטיין די באדערפענישן פון קאַסטאַמערז אין די דיגיטאַל פעלד און ווי צו פאַרבינדן מיט אונדזער יגזיסטינג פּראָדוקטן דורך אונדזער טריינינג, פּראָדוקט דערקלערונג און אפילו גיין צו די קונה פּלאַץ צוזאַמען. מיר קענען באַגייַסטערן און ויסשטימען מיט יעדער אנדערע。 ”

זשאַנג ליי האט געזאגט אַז אין דעם פּראָצעס פון פאַרנעמונג דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, ווי צו דערגרייכן די וואָג צווישן בענעפיץ און קאָס איז אַ וויכטיק אַרויסגעבן. דיגיטאַל סערוויס איז נישט אַ קורץ-טערמין דינסט פּראָצעס, אָבער אַ לאַנג-טערמין פּראָצעס. עס איז פארבונדן צו די גאנצע לעבן ציקל פון די ויסריכט, ריינדזשינג פון פינף יאר צו צען יאר.

"פֿון דעם ויסמעסטונג, כאָטש עס וועט זיין עטלעכע ינוועסמאַנט אין די ערשטער יאָר, די בענעפיץ וועלן ביסלעכווייַז ווייַזן זיך אין די גאנצע פּראָצעס פון קעסיידערדיק אָפּעראַציע. אין אַדישאַן, אין אַדישאַן צו דירעקט בענעפיץ, קאַסטאַמערז אויך געפֿינען פילע אנדערע בענעפיץ. צום ביישפּיל, זיי קענען ויספאָרשן אַ נייַע געשעפט מאָדעל צו ביסלעכווייַז מאַכן זייער לאַגער געשעפט אין ינקראַמענאַל געשעפט. מיר האָבן געפֿונען דעם סיטואַציע נאָך קאָואַפּערייטינג מיט פילע פּאַרטנערס. ”זשאַנג ליי געזאגט. (דער אַרטיקל איז אויסגעקליבן פון עקאָנאָמיש טעגלעך רעפּאָרטער יואַן יאָנג)