דער מאָטלי פול איז געגרינדעט געוואָרן אין 1993 דורך די ברידער טאָם און דוד גאַרדנער. דורך אונדזער וועבזייטל, פּאָדקאַסטן, ביכער, צייטונג קאָלום'ס, ראַדיאָ פּראָגראַמען און אַוואַנסירטע ינוועסטמענט סערוויסעס, העלפֿן מיר מיליאָנען מענטשן דערגרייכן פינאַנציעלע פרייהייט.
יונייטעד פּאַרסעל סערוויס (NYSE: UPS) האט געהאט נאך אן אויסגעצייכנטן קווארטל, מיט אירע אינטערנאציאנאלע פראפיטן וואס האבן דערגרייכט א רעקארד הויך, מיט צוויי-ציפעריגע איינקונפט און פארדינסט וואוקס. אבער, צוליב זארגן וועגן דעם אראפגאנג אין אמעריקאנער פראפיטאַביליטי און ערווארטונגען פון נידעריגערע פראפיט מארדזשינס אין דעם פערטן קווארטל, איז די אקציע נאך אלץ געפאלן 8.8% מיטוואך.
UPS'ס איינקונפט רוף איז פול מיט אימפּרעסיווע רעזולטאַטן און פאָרויסזאָגן פֿאַר צוקונפֿטיקע איינקונפט וווּקס. לאָמיר קוקן אויף די אינהאַלט הינטער די נומערן צו באַשטימען צי וואָל סטריט האט פארקויפט UPS אין טעות און וואָס וועט טרייבן די אַקציע פּרייַז אַרויף אין דער צוקונפֿט.
ענליך צום צווייטן קווארטאל, איז די נאכפראגע פאר אי-קאמערץ און קליינע און מיטלגרויסע ביזנעסער (SMB) אין שטוב שטארק געשטיגן, וואס האט רעזולטירט אין רעקארד איינקונפטן פון UPS. אין פארגלייך מיטן דריטן קווארטאל פון 2019, איז די איינקונפט געשטיגן מיט 15.9%, דער אדזשאסטירטער אפערירנדיקער פראפיט איז געשטיגן מיט 9.9%, און דער אדזשאסטירטער איינקונפט פער שעיר איז געשטיגן מיט 10.1%. UPS'ס וואכנ-ענד לאנד טראנספארטאציע פארנעם איז געשטיגן מיט 161%.
דורכאויס דער פאנדעמיע, איז UPS'ס הויפט נייעס געווען א שטארקע אויפשטייג אין אירע וואוינונגס-ליפערונגען, ווייל מענטשן האבן פארמיטן שאפן פערזענליך און זיך געוואנדן צו אנליין פארקויפער. UPS פאראויסזאגט יעצט אז אי-קאמערץ פארקויפונגען וועלן רעכענען פאר מער ווי 20% פון אמעריקאנער ריטעיל פארקויפונגען דעם יאר. UPS'ס סעאָ קעראל טאמא האט געזאגט: "אפילו נאך דער פאנדעמיע, גלייבן מיר נישט אז די דורכדרינגונג ראטע פון ​​אי-קאמערץ ריטעיל וועט פאלן, אבער נישט נאר ריטעיל. קאסטומערס אין אלע געביטן פון אונזער ביזנעס טוישן דעם וועג ווי זיי טוען ביזנעס." . טאמא'ס מיינונג אז אי-קאמערץ טרענדס וועלן זיך אנהאלטן איז גרויסע נייעס פאר דער פירמע. דאס ווייזט אז די מענעדזשמענט גלויבט אז געוויסע אקציעס פון דער פאנדעמיע זענען נישט נאר צייטווייליגע שטערונגען פארן ביזנעס.
איינע פון ​​די מערסט סובטילע געווינסן אין UPS'ס דריט-קווארטאל איינקונפטן איז געווען די פארגרעסערונג אין דער צאל פון קליינע און מיטלשטענדיקע ביזנעסער (SMBs). אויף דער פירמע'ס שנעלסטער רוטע אלץ, זענען SMB פארקויפונגען געשטיגן מיט 25.7%, וואס האט געהאלפן אפזעצן דעם אראפגאנג אין קאמערציעלע ליפערונגען דורך גרויסע פירמעס. אינגאנצן, איז SMB פארנעם געשטיגן מיט 18.7%, די העכסטע וואוקס ראטע אין 16 יאר.
די פאַרוואַלטונג צושרייבט אַ גרויסן טייל פון קליינע און מיטלשטענדיקע פירמעס' וואוקס צו איר דיגיטאַלער אַקסעס פּראָגראַם (DAP). DAP ערלויבט קלענערע פירמעס צו שאַפֿן UPS אַקאַונטס און טיילן די פילע בענעפיטן וואָס גרעסערע שיפּערס געניסן. UPS האט צוגעגעבן 150,000 נייע DAP אַקאַונטס אין דריטן קוואַרטאַל און 120,000 נייע אַקאַונטס אין צווייטן קוואַרטאַל.
ביז איצט, בעת דער פאנדעמיע, האט UPS באוויזן אז העכערע רעזידענטיעלע פארקויפונגען און באטייליגונג פון קליינע און מיטלגרויסע אונטערנעמונגען קענען אויסגלייכן דעם אַראָפּגאַנג אין קאמערציעלע באַנד.
נאך א געהיימע דעטאל פון דער פירמע'ס איינקונפט קאנפערענץ רוף איז די פאזיציאנירונג פון איר געזונטהייטס-געשעפט. די געזונטהייטס-געשעפט און אויטאמאטיוו אינדוסטריעס זענען געווען די איינציגסטע ביזנעס-צו-ביזנעס (B2B) מארקעט סעגמענטן דעם קווארטאל - כאטש דער וואוקס איז נישט געווען גענוג צו אפזעצן דעם אראפגאנג אין דעם אינדוסטריעלן סעקטאר.
דער טראַנספּאָרט ריז האָט ביסלעכווייַז פֿאַרבעסערט זײַן וויכטיקן מעדיצינישן טראַנספּאָרט סערוויס UPS Premier. די ברייטערע פּראָדוקט ליניעס פֿון UPS Premier און UPS Healthcare דעקן אַלע מאַרק סעגמענטן פֿון UPS.
זיך פֿאַרלאָזן אויף די באַדערפֿנישן פֿון דער געזונטהייט אינדוסטריע איז אַ נאַטירלעכע ברירה פֿאַר UPS, ווײַל UPS האָט אויסגעברייטערט ערד און לופֿט באַדינונגען צו אַקאַמאַדירן גרויסע רעזידענטשאַל און קליינע און מיטלשטענדיקע געשעפטן. די פֿירמע האָט אויך קלאָר געמאַכט אַז זי איז גרייט צו האַנדלען מיט די לאָגיסטישע אַספּעקטן פֿון דער COVID-19 וואַקצין פֿאַרטיילונג. דער הויפּט־אײַנאָטאַבֿ טאָמע האָט געמאַכט די פֿאָלגנדיקע באַמערקונגען וועגן UPS געזונטהייט און די פּאַנדעמיע:
[דער מעדיצינישער מאַנשאַפֿט שטיצט קלינישע שטודיעס פֿון דער COVID-19 וואַקסינע אין אַלע סטאַדיעס. פֿרייִע באַטייליקונג האָט אונדז געגעבן ווערטפֿולע דאַטן און אײַנבליקן צו פּלאַנירן קאָמערציעלע פֿאַרשפּרייטונג פּלענער און פֿאַרוואַלטן די לאָגיסטיק פֿון די קאָמפּלעקסע פּראָדוקטן. ווען די COVID-19 וואַקסינע איז אַרויסגעקומען, האָבן מיר געהאַט אַ גרויסע געלעגנהייט און, צו זײַן ערלעך, האָבן מיר געטראָגן אַ גרויסע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו דינען דער וועלט. אין יענער צײַט וועלן אונדזער גלאָבאַלע נעץ, קאַלטע קייט לייזונגען און אונדזערע אַרבעטער זײַן גרייט.
ווי מיט אנדערע פאנדעמיע-פארבונדענע שטיצע-שטערן, איז גרינג צו צושרייבן UPS'ס לעצטיגע ערפאלג צו צייטווייליגע פאקטארן וואס קענען ביסלעכווייז פארשווינדן ווען די פאנדעמיע ענדיגט זיך. אבער, UPS מענעדזשמענט גלויבט אז אויסברייטערן איר טראנספארטאציע נעץ קען ברענגען לאנג-טערמין בענעפיטן, ספעציעל דער ווייטערדיגער אויפשטייג פון אי-קאמערץ, די אינטעגראציע פון ​​SMB אין איר קאסטומער באזע און די צייט-סענסיטיווע מעדיצינישע ביזנעס, וואס וועט ווייטער מקיים זיין די באדערפענישן פון דער מעדיצינישער אינדוסטריע אין די נעקסטע פאר יאר.
אין דער זעלבער צייט, איז עס ווערט צו איבערחזרן אז UPS'ס דריט-קווארטאל רעזולטאטן זענען געווען אימפרעסיוו ווען אסאך אנדערע אינדוסטריעלע אקציעס זענען געווען אין צרות. UPS איז לעצטנס ארויפגעשטיגן צו א נייעם 52-וואכן הויכפונקט, אבער איז זינט דעמאלט געפאלן צוזאמען מיט אנדערע מארקן. באטראכטנדיג די אקציע'ס אויספארקויף, לאנג-טערמין פאטענציאל און א דיווידענד ייעלד פון 2.6%, שיינט UPS יעצט צו זיין א גוטע ברירה.